Les clefs d’un leadership authentique : du management situationnel au management relationnel : Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 12/07/2024
Description
Paroles de managers :
- « Comment je peux faire avec « ce gars » ? »
- « Je n'ai pas envie d'aller à la réunion avec mon équipe, je redoute ce moment, je ne suis pas sûr de tenir ma posture jusqu'au bout »
- « Tout va très bien, mais je me réveille la nuit en repensant au brief du matin »
L'impression d'être entre le marteau et l'enclume, la solitude du manager, cela vous parle ?
Et si la clef, c'était utiliser votre temps de management autrement. Nous vous proposons 2 jours pour tester une autre posture :
- Expérimenter une autre façon d'écouter : de s'écouter, d'écouter l'autre, d'écouter votre équipe, d'écouter la relation. Le verbal, le non verbal, le para verbal.
- Expérimenter d'autres façons de questionner, les différentes voies du questionnement pour déconstruire une problématique qu'elle soit relationnelle ou opérationnelle
- Apprendre à prendre position, et trouver sa juste posture d'autorité managériale
Nous vous proposons une formation qui part de vos vécus professionnels, pour permettre ces apprentissages par l'expérimentation.
A l'issu, vous aurez fait grandir votre capacité à incarner votre propre identité managériale relationnelle.
Formateurs
BARDOT Christian
Accompagnateur coach, dirigeant inspiré du concept d’entreprise libérée. Directeur de Mimethys Entreprises
VENDRELY Sandy
Sophrologue, hypnothérapeute, consultante en entreprise
Objectifs de la formation
- Utiliser ses ressentis au service de l'alliance managériale, en sachant prendre ce pas de côté, analyser, et feedbacker.
- Comprendre la dynamique du questionnement orienté management, connaître les différentes voies du questionnement et savoir les utiliser.
- Savoir incarner les différentes postures managériales en fonction des situations rencontrées.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Savoir s’écouter et écouter la relation.
- Savoir-faire un feedback authentique en s’appuyant sur son savoir-être
- Savoir utiliser la voie du questionnement la plus adaptée à la problématique rencontrée
- Incarner la juste posture d’autorité managériale
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
Approche interactive et expériencielle prenant appui sur les expériences terrain.
Formation dispensée directement dans votre entreprise.
Modalités d'évaluation et de suivi
Moyens et supports pédagogiques
Présentiel / distanciel
Paper board
Présentation et analyse d'expérience
Mise en situation
Livret pédagogique